产品为王 流量为王 运营为王 ？日本跨境电商 跨境电是王

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产品为王 流量为王 运营为王 ？日本跨境电商 跨境电 是王。实践出真知，什么是跨境电呢？（我们在简单跨境电商这方向上一直奋斗着，成果开始落地。）


先回答谁是王的问题。

1 产品为王吗？

品牌化产品占日本跨境电商市场品类的2%。
差异化精品占日本跨境电商市场品类的10%。

之后是 源源不断的同质化的商品。
同质化的商品为王，同质化商品物美价廉为王。

同质化商品技术革命，小流量，小运营无库存做成产出为王。乐天上的即日达发货的衣服，价格6000日元，事实上，1688货源充足，成本不过60元。

电商，理论上是成本优化了，省去了中间商。乐天赤裸裸的回应了，流通成本一毛没有少。
同样的商品，日本乐天必须囤货，提高了商家的风险和成本，降低了在库率，降低了产品的丰富性，莫非这样就给消费者带去了好的购物体验。40%的毛利消耗在中间环节，客户会继续为接下来的购物体验买单吗？

不只是乐天，所有的电商平台经济的进化很有必要。



2022以后 铺货为王。这是同质化商品继续同质化加剧的趋势决定的。巴巴利波不仅打赢了同质化的战役，活着，不断轻资产养人才，差异化，品牌化不会很远。谁能打赢同质化的战役，谁就是王。

2 流量为王吗?

日本批发网站netsea的日访问量不足3000IP,一样能简单的做出来产出。
Alexa排行综合信息
站点名称: netsea.jp/下期预估排名: 67,171 2022年9月29日
域名年龄: 7年3月11天IP: 210.140.66.156
预估日均IP: 2250预估日均PV: 2.25万

Netsea 1个懂点日语的新人1-3个迅速完成2万人民币的利润。100万的销售额 。

小打小闹 小的流量池塘 服务好消费者是根本。 消费者已经厌倦了无数的信息，简单的吸引住客户，比起流量为王。复购为王才是根本出路。流过来，留下是根本。

3 运营为王吗？
运营技巧，围绕消费心理的每一个平台的技巧是一个定量。挖一挖就挖出来了。不同的产品，不同的需求，不同的策略。
挖出来是时间的问题。Qoo10 Wowma Netsea铺货 挖出来运营策略，我确实花了不少时间。
挖出来之后，整个事情的成本和投入产出比为王。运营方面的自动化去人工工具，我们也同步完成了人员成本的绝对优化。绝对有效工作的彻底的去人工。运营1抵10,1抵100。什么是生产力革命。就是1抵100。各个环节 我们都落实着1抵100。


日本Qoo10 一个新人 1-3个月，迅速简单完成60万日元产出。单店铺11000元利润。
运营技巧不会是一个增量的动作。扩大产出和收益，复利为王。流动性为王。成长拓展为王。


什么是跨境电为王。
跨境主要指物流方式。
时效性，包装方式，成本。

电主要指信息化数字化流通方式。
满足市场需求的商品的电化。
这种商品转换到各种日本存量的平台上，转换到自己的新的没有20%扣点的平台上...
展现到目标消费者眼前。

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锁定进入销售周期上升趋势的产品。  系统完成。依此为根据地 。

多长时间 什么竞争力 如何快速的抢过来市场上的订单，黏住客户。

完成Qoo10  / Wowma /Netsea 平台的模式。

竞争力 还差 1个 物流打包检品的 实物流点。

大数据模式  动态精品广告模式 fba供应链模式 品牌独立站模式 平台模式。5步走。

大数据模式+动态精品广告模式
1 利润率 和订单。2缺货率的事情 是工作努力的事情。 3 风险 是细心和工作知识积累的过程。
01迅速搞来赚钱的订单，才有剩余时间操作别的事情。

拉比西模式:囤货到家 ，0存储费用 完美用心 检品包装 0售后 款款爆款 光盘行动 0库存赘余。3零模式 满足客户分散多样需求 组合发货 成本低 又多 又省 又快。

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富崎觉得自己不会交税的，我们算利益的时候不用跟他客气，不抛消费税。
市场客户类型：
1 免税事业主。
开公司不到2年的。
以及营业额不到1000万日元的个人事业主。

2
不信任我们，坚持认为自己是免税事业主的。

3
课税事业主（需要日本公司进货请求书减税的）

4
课税事业者
（不需要日本公司进货请求书减税的，消费税自己公司负担，但是 要我们计算利润的时候把税的部分全部抛掉。）

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店铺利润计算公式：到乙方银行账户的实际金额-到乙方银行账户的实际金额的×3.5%（注1）-物流费×（1+10%）（注2）-采购费用×（1+10%）-额外支付的平台内部广告费用-平台各种手续费=店铺利润。注1：3.5%含义，法人课税事业者以及年销售额超1000万日元的个人事业主，在财务年度年末或次年度必须缴纳给日本税务署的消费税，总税率为销售金额的10%，如果乙方在支付给甲方预付款时就已纳税一部分，则年末结算缴纳给日本税务署的时候，可以减免消费税税款。甲方经营的店铺毛利润在30%-40%。 假设一件商品成本为70+7消费税10%，77日元，卖出价格为100+10消费税10%,110日元。则乙方于年末缴纳的税金为消费税10日元-成本消费税7日元=乙方年末缴纳给税务署3日元。这个金额在计算利益时，甲方为乙方预先留出一部分利润来缴纳，取值为30%-40%利润的中间值35%，即平台打给乙方金额的3.5%。


注2：物流费以及采购费在计算利润时需要乘以（1+10%）的含义，法人课税事业者以及年销售额超1000万日元的个人事业主，在财务年度年末或次年度必须缴纳给日本税务署的消费税，总税率为销售金额的10%，如果乙方在支付给甲方预付款时就已纳税一部分，则年末结算缴纳给日本税务署的时候，可以减免消费税税款。需要更为详尽地解释，请自行检索日本财务省关于消费税以及INVOICE制度的解释说明，或者咨询税理士等相关专业人士。

乙方结算给甲方的利润标准分为三个档次：
A.当月结算纯利润不满4700人民币相应日元的，乙方支付甲方100%的利润；
B.当月结算纯利润为4701-7800元人民币相应日元的，乙方支付甲方利润为定额4700元；
C.当月结算纯利润为7801元人民币相应日元以上的，乙方支付甲方60%的利润。