多平台多店铺跨境电商零售+批发系统的重要业务模块 理论框架和问题梳理 生产总监:源源不断的供应好的库存产品和库存数,导入公司数字化系统。 目前:在我们的业务流程中老解担任。 商品是库存商品,暂时不需要支付采购费用。 广告总监:启动公司数字化广告流程,销售产品的库存数字流动,并且进行广告投入产出分析。 目前:在我们的业务流程中大齐担任。 很多厂家需要转变思维,我们做跨境就是给厂家分销,理应他们承担风险。 对比传统的商业模式,新的商业销售模式已经诞生,生命力强劲。 简单的来说:就是让库存数字化,全球化,流动起来的模式。 问题点: 怎么把风险变成可控,并获取利润。 实物商品一定按照巴巴利波要求发货到海外仓的,中间一定产生损耗等成本。 如何把成本降低到最低,并且迅速销售出去,获取利润。 A:巴巴利波系统就是解决这个问题诞生的。 巴巴利波系统把库存实物迅速数字化导入系统,产品信息和库存信息,先行一步引领销售。 2个难点: 01 如何把实物商品 快 准 转换成目标市场的数字化文案。 02 转换之后的文案如何迅速获取流量,分销全球。 业务流程的难点。 模块01 如何确定库存的实物在目标市场不会产生侵权等风险。 风险机制的系统化。 模块02 产品力(产品性价比) 品牌产品是用品牌力开启全球化,成本巨大;有产品力的商品开启全球化,数字化方案成本更低,大势所趋。
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