Qoo10 实时精品大数据模式 qoo10代运营业务闭环

Babalibo

Qoo10 实时精品大数据模式 qoo10代运营业务闭环
Qoo10 实时精品大数据模式是什么？

What- 是什么？目的是什么？做什么工作。

日本rakuten/yahoo/wowma平台上，日出单数超过100件的商品，客户给好评的中国商品。

全平台监控出来的实时的达标的数据我们称为精品数据。

目的：大数据分析出海产品是否符合目标市场，精准营销，提高跨境电商产出的确定性和运营数字化目标的完成。。

工作内容：根据数据报告，一款款的，联系厂家，采购，入库，检品,发货;同步进行商品的上架，着陆页面的设置和全面截取流量;售后和结算;反馈(模式的投入产出比)。

Why -为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

Qoo10的运营目前已经进入白热化，单纯的数据模式的产出不乐观。
普通模式的Qoo10的广告效益也下降的厉害

Qoo10到了需要展示真正的实力才可以做好,真正的实力必须实物+物流+信息流+流量量+业务流完全的闭环。

零售 早晚会进入同质化的竞争阶段，有所为就要去做好。

Wowma/Yahoo和Rakuten的平台的实时精品大数据模式体现不了真正的实力。

Who - 谁来做？

实时监控出来分析报告 负责人 孙佳

根据数据报告，一款款的，联系厂家，采购，入库，检品,发货 负责人 大齐

进行商品的上架，着陆页面的设置和全面截取流量;售后 老杜 （佳佳协助）

结算 大齐

售后 老杜

反馈 老杜（店铺诊断软件协助）

When - 何时？什么时间做？什么时间最合适？

7月31日落实执行。 淡季的最低点。

Where - 何处？在哪里做？远程办公 ，模块合作模式。How - 怎么做？如何提高工作效率？如何实施？方法是什么？

确定经营产品的市场。

大齐： 有权重和好评的店铺。
孙佳：提供有销量有好评的数据。
共同从精品数据里边确定要落地广告的8款产品。
大齐落实 8款产品的预备货。单一产品发货成本最低。
老杜指导进行着陆页面优化和目标关键词的确定。
8款产品落实好评优化。大齐
启动关键词广告工具测品。佳佳
根据结果 共同确定。是否启动限时特价广告和共同购买广告。
继续反馈。 共同确定，是否开拓到其他平台。

投入产出比的数字化指数共同负责。

发货可以交给第三方或者老杜。

售后问题老杜解决。

How Much - 多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

日出单多少算是精品：100单，4.0以上产品评价，我们算作精品

精品商品检品和包装合格。

精品商品着落页面合格，好评4.5分以上。

8个广告一组 ，广告费日预算8万日元。

反馈: 广告带来8000访问量，转化率不低于1.5，利润率不高于20%(成本包括 货物费用 广告费 发货费用)，日120单为目标。

按照目标8个广告产品验证成功 4款产品自动化执行。重复落实工作。