日本跨境电商

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巴巴利波演讲稿 2020年“青蓝汇”创新创业大赛 参赛备忘...

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发表于 2020-11-28 11:43:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Qoo10.ai 于 2022-6-25 18:49 编辑

巴巴利波公司  babalibo.com       kuajing.ai  (名副其实 )  xuanpin.ai   dianshang.ai  haiwaicang.ai

1、定位:简单日本跨境电商,
即日本跨境电商代运营 平台技术+数据分析技术+知识培训 持续稳定输出价值是根本。

在我们这个时代,电商的本质更应该是电,是信息数字化,是购买的需求和供应的商品的匹配。不只是是商。
日本跨境电商也是资源优化配置。我们用简单有效的日本跨境电商代运营的模式,不断的降低优化成本,拉更多的小白,来铺垫我们的销售渠道,进而,铺垫出来我们自己的日本方向平台品牌和模式。

跨境电商的5大要素模块, 资金, 资源, 技术 ,经营,人员,都要以日本市场完成成本极限和收益更高的新模式突破。

举例:我们为什么一直拉宝妈人员的操作事情,去日语知识门槛和电商运营门槛,这也验证了极限资源配置情况下,宝妈可以当送货的“骑手”。

其中,技术解决是数字化选品和增量1688市场的信息转换,可以完成整个市场的垄断,去人工,技术的突破,也只有我们能完成。

知识经济,巴巴利波学习力强,敢挑战,知识丰富。整个链条的全部难点,我掌控全局,可以跑通。

2、长期战略:简单跨境电商。

3、模式:
完全一件代发兼容精品模式,
即无库存店群模式+精推模式 。每一家加盟巴巴利波的店铺都会战胜平台90%的店铺,低成本,获取高收益。

4、目标:
轻资产完成店群数量倍增,打造销售渠道,一步到位测品供应链产品的海外销售 ,测品成功的供应链产品,品牌化精推。

5、发展历程:
2020年5月14日至今,
完成数据驱动的简单日本跨境电商代运营的模型。

6、目前的最大的问题:
各个模块的核心人才需要岗位明确,完成合力。

7、核心成员二次重构。
人才的要求:做一个自己尊重的人,全心全意为人民服务。
。。。。
跨境商品需求数字化精准分析以及商品智能翻译一键上架系统
项目意义与重要性:
目前,服装鞋帽的贸易终端市场的销售方式和流通方式已经发生根本性变化。国际商品的运输和储存方式也发生变化。跨境电商会在未来15占领中国进出口总额的50%的份额。
跨境电商的本质是一种供需关系的实现方式。
人工智能和大数据技术为按需供应,按需生产的生产力科技创新提供的解决方法。
海外平台的数字化的多维度的需求分析成为跨境电商的起点。
随着我们的需求精准分析的大数据库积累,市场的需求趋势的把握,必能给为中国智造提供数据支撑。按需供应,按需生产,可以大大的节省资源,减少社会资源浪费。
国内海量的中小企业产能过剩,逐渐臃肿的库存问题凸显。人工智能技术对国内库存商品的流通环节的信息化智能转换是商品流通的一种生产力变革。
人工智能时代真正的科技创新。时间会打脸这些专家 评委 和领导。


9月26日至29日,“科创中国”创新创业投资大会(2021)滨州分会场活动在渤海先进技术研究院圆满落幕。

本次活动由渤海先进技术研究院、市科技局、市科学技术协会、市发展和改革委员会、中国科协企业创新服务中心联合主办。
中国科学院院士宋振骐、滨州市人民政府副市长李逢章、滨州市科学技术局党组书记、局长孙学森出席颁奖仪式并致辞。

这是一个交互的时代。
我们不满意。
科创中国决赛居然又倒数……  
统一思想,团结协作,认真做好一个小事情,做成闭环不容易。
领导者、盲目自满,自我感觉良好,不重视问题和思想政治教育的起点;
评委关键点上对待未来的定义不清楚...。
最高大上是闭幕仪式,都直播了。为什么不是比赛直播。

创新赋能,汇智未来。https://www.163.com/dy/article/GLNCRQE80514C2UL.html#

我参与见证了比赛的项目,我们所说的未来是一个什么样的未来。
我们正值壮年,我们科学调研,努力付出,试着为我们的未来更加慎重,更加用心。我们的所作所为都会留入史册。

我们带来的项目:
2021 宝妈一站式简单日本跨境电商


人工智能应用于电商


先来大胆想一下未来15年中国进出口的流通渠道的变化样子。
先看一个数字。
黄奇帆认为,到2035年50%外贸额有望用跨境电商表达。

信息化和人工智能完成了商品信息流的低成本自由流动,剩下的是一个个宝妈把符合海外市场的商品,进行采购,质检,打包,利用海外仓和跨境电商平台,碎片化的时间来处理来自四面八方的不同的订单。

我下了第一个定义:未来一定是宝妈个人电商崛起的时代

1 商品流通的底层生产力已经悄然变化。 2 知识经济时代,知识人才育成成本太高,对知识的封包是我们的追求。
人民使用知识武器,可以获取财富。

我们的客户:个人宝妈 (21- 45岁)
个人宝妈兼职(碎片化时间即可)无投入(无风险)
无培训(不用挣扎在知识的苦海)
做日本跨境电商能月稳定收入1万元(收入的确定性)?
跨境电商的门槛能否再降低,大众创业可以吗?如何做的更好?


我们给出的答案

大脑的大脑的来做,腿脚做腿脚的事情;人工做人工的,
重复的分析类的交给人工智能和算法。


不懂日语,不会选品,不会广告 一样可以做跨境电商。


业务模块精细分拆,用AI技术和大数据提供针对性的细化整体解决方案。

存量市场上,即将热销,有货源,有利润,4.1以上好评
第一个脑子 精准需求分析




增量市场低成本开源
第二个脑子 智能图文翻译转换 简单一键上架

精准营销
第三个脑子 数字化广告

跨境电商的宝妈,要的是销售和产品的真实评价和反馈,中间的过程和知识不是他们想要的。巴巴利波变身成中间的桥梁...
知识经济时代,知识化身巴巴利波。


其作始也简,其将毕也必巨。

核心团队的老白是发小,老江是亲表哥,我们经常争吵碰撞。诞生企业文化。

不畏权威,不看出身,我们认可我们的脑筋和智慧。知识经济时代,三个皮匠,知识的充分碰撞,演敢下定义,敢叫日月换新颜。

先定一个小目标
国内拓客 15%,梳理目前业务流程中不规范不到位的地方。解决合作快递检品不到位和宝妈采购不及时的问题。
标准化,
年完成500家店铺合作,店铺均产出3万。合计营收1500万。

日本本土客户和市场拓展,我去日本成立日本公司,数据驱动应用于日本本土流量好的平台。
年完成100家店铺合作,店铺均产出20万。合计营收2000万。


未来大目标
跨境电商的技术驱动力和脑子有了...基础用户积累也有了。


我们一直部署面向未来的交互的进化版的独立平台的开发。
我们有信心推出中国智造的自己的平台。



日本跨境电商本质上是一种供需关系的实现方式。
在一些产业,中国产能旺盛,供应强硬,日本需求旺盛。
有这个趋势,是我们做接下来所有电商进化的动力。

什么是我说的跨境电商进化。
B2B电商来说,
B2B的厂家商家进化到不会用电脑,不用员工,也能通过B2B来洽谈海外生意。
B2B的海外采购上,退化到完全信任平台做出选择。(信任的获取是跨境电商贸易和商品销售服务的本质。)

B2C电商来说。
B2C的B入驻厂家进化到点启动按钮就可以获取想要的客户。
B2C的C的客户获取更具有性价比的产品和服务,而且晋级一步,可以用自己的时间,获取价值和收入。
B2B和B2C的底层的核心技术是不分家的。我们统一称跨境电商进化。

阿里和京东/日本的乐天和yahoo 为什么不去做进化,为什么是巴巴利波来做?

底层核心生产力带来的变革,给我们带来了新的机会。
不是他们不去进化,是我们决心去打我们的江山。

如何来打我们的江山。
电商本质:信息化的流动,它区别与实体电商,可以突破局限自由流动。特点 快。

新时代第一个瓶颈。如何突破语音的限制实现自由流动。
阿里巴巴推出了阿里翻译,智能翻译。阿里API接口都开放了。
是的,
这就是武器,计算机时间可以突破语音瓶颈的限制,完成电商信息流流动的通畅性。
我们跟中国石油大学图像图像实验室的博士和研究生1年的时间,从底层算法开始,完成了国内商品信息的智能转换并且一步上架流动到日本5大电商平台。

注意点。我们不是卖技术,我们是做了封包,完成简单化。

电商的本质:信息传递流程的简单化,省人工化。特点 简单。
阿里API接口上有10几个模块,市场需要的就是,阿里巴巴上的商品,一键搬家到日本的海外电商平台上。
我们要解决的不只是智能翻译。
我们有青岛海洋大学的团队,对日本5大电商平台的上架规则进行梳理,完成了商品信息可视,信息可编辑,信息可流动的自动化商城系统。
店小秘的电商服务已经在英文市场的32个平台获取了成功。翻译的质量和效率决定了他们未来的生命。

问题又来了。随着时间的发展,同质化竞争加剧。
我们传递的信息很多不符合日本市场的需求,没有销售,这样不白做工作了。
是的,当下有太多的跨境电商企业,团队招了,产品弄了,海外仓也弄了,竞争激烈,销售不出去,惨不忍睹。

日本跨境电商本质上是一种供需关系的实现方式。
新的时代的电商进化的起点变了,需求先行,用户分析先行,口碑先行。
需求分析成为电商的第一驱动力。

我们用人工智能和大数据技术,对日本5大平台完成了供需关系分析和供需关系预测的模型。(我们不是国内的大厂,没法从后台数字化用户,没法进行大数据杀熟,我们算法驱动。)

准确率从70%,可以不断优化。
市面上的卖家精灵的产品,也获取了成功,这个成功是很短暂的,他们的几个核心技术已经被我们破解。我们以浙江大学陈为“大数据可视化”的指导方案,一方面,提高准确率,另一方面,简化了一个宝妈都可以选品的数字化可视化选品系统。
(8年的卖家精灵的核心产品被我们的精英团队彻底破解,一个企业的核心是什么,我们又能活多久)

我们目前创业1年,预期开发3个核心产品。
第三个产品,是如何把需求跟客户竞争匹配起来的自动化广告系统,广告投入产出比的算法的工具。
这个产品目前在调研,受人才和资金的限制,目前还没有进展。
Kuaizi.ai的创意广告是一个方向,我们需要精英人才加入,虚位以待。

以市场的各种客户遇见的问题为第一出发点,拥抱变化,正视问题 问题第一为第一价值观。面向未来,解决问题,探索应用最新未来技术去解决问题。
求实创新,革命和自我革命,勇争一流。
我们把电商技术服务的门槛简化到个人就可以完成整个链条,
同时,各个模块标准化,务实担当,开放创新,合作共赢。推出我们自己的巴巴利波品牌。

为了什么?
日本跨境电商本质上是一种供需关系的实现方式。
掌握了驱动力量是有话语权进行利润的重新分配。
我们这么做事情,第一是为了打我们的江山,每一个时代都有他们的领袖。
马云的时代,美团的时代...
我们想实现我们的人生价值。日本的B2B电商平台年营收120亿日元,
加入中国的供应链和电商技术,巴巴利波B2B平台产值突破3倍是可以的。

30-50人的研发团队,可以诞生一个中国的B2B日本跨境电商平台。(c2j.jp 200人,年营收7亿)

这会给时代带来什么?
我们坚信世界和平,世界兴旺,才会中国兴旺。(公意 / 众意  坚守科技进步是服务公意的底线。)
我认为脱困是这次产业革命的主题。
我一直做日本IT营业的服务。我服务了太多日本的客户,她们躺平了很久,她们有知识,有素质,有文化。却收入低,被困住很久了。
她们想用中国的供应链产品优势去开网店赚钱,走出自己的困境。
我们系统的整体解决方案,去人工,会让日本个人也能做中日跨境电商来实现财富自由。
这些日本的宝妈的成长,会逐渐依赖我们,实现公司的用户的指数级增长。

中国的供应端的厂家功能退化,专注生产符合需求的好产品。完成新的产业变革下的转变。

整体解决方案任重道远。我们当下做的是整个变革过程种的信息流的3个核心部分。实物流,海外仓,ERP业务流等模块,我们有局限性。

请各位领导指正。                                                                                         2021年 8月24日梳理。



GCVC全球人工智能视觉产业与技术大赛暨ECV2021极市计算机视觉开发者榜单大赛
议程


什么? 居然 我们实力太弱,不让我们与会?我们是行业第一战线上的人。青岛这篇土地 几乎没有成功的微小企业。小微企业做研发会被看笑话。“飘吧”
时刻准备离开西海岸。
奇绩创坛创业营申请  对我们梳理思路非常不错的表格

公司名称 (如果公司还未注册,可填写预想名称)[color=rgb(108, 117, 125) !important]青岛巴巴利波网络科技有限责任公司
天眼查
烯牛数据




如有公司官网,请提供链接[color=rgb(108, 117, 125) !important]http://kuajing.ai



产品名称[color=rgb(108, 117, 125) !important]
商品智能翻译上架日本平台 简单日本跨境



如果已经有了产品demo,请提供链接。非软件类的产品,可以提供视频[color=rgb(108, 117, 125) !important]http://babalibo.com/guide/ruanzhu/yijianshangjia.html



请对产品进行一句话概括(15字以内,如“极其方便的云端协作文档”、“开源自动驾驶技术”)[color=rgb(108, 117, 125) !important]
库存销量产品智能同步跨境平台



请简单描述一下公司的产品[color=rgb(108, 117, 125) !important]
先来定义简单:
1生2,2生3,3生万物。一个业务模块的人,操作动作不超过3步我们称之为简单。
简单到女性宝妈跨境做电商一样赚钱。
--------------------------------------------------------
如何做跨境电商,简单的跨境电商。
01 大数据分析,两个方向。
简单选品,存量市场(举例 阿里巴巴跟日本乐天平台交融的部分,)的有销量的商品信息实时监控,已经完成日销售好,中国制造的,有利润的产品,我们就称之为精品;
开源流动,未流出去的货源明确的中国性价比好的商品。库存数字化,帮助 行云集团(已经完成库存数字化的供应链组织),商品信息智能的转换到日本的电商平台上。
在人工智能和大数据方向上,有3个核心发明。集成web方面成熟成功的经验,重新改造日本垂直细分的B2B和B2C网站。解决日本电商瓶颈的难题。降低了信息转换的成本。
为中国供应链的产品和日本的成熟的运营团队搭建了一条自动化的桥梁。
也能为个人电商提供了一条简单的可行的方案。



公司的业务属于哪个类别?[color=rgb(108, 117, 125) !important]B2C, B2B, 人工智能




请问你目前居住在哪个城市?在我们为期3个月的创业营(2021年9月-11月在北京举办)结束后,你们计划把办公地点落在哪个城市?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
家在青岛,研发人员都是青岛石油大学/海洋大学的博士和研究生,他们没有毕业。我作为创始人,可以接受各种场所。



有几位创始人拥有超过2%的股权?(回答的数字要和“创始团队”部分填写的创始人数量一致,最多填写5位)[color=rgb(108, 117, 125) !important]2


请拍摄一段60秒视频介绍每位创始人并上传。如果上传优酷或其他视频网站,请提供视频链接并在"视频密码"里留下密码。视频录制规范可参考 www.miracleplus.com/videoguideline[color=rgb(108, 117, 125) !important]babalibo-0803.MOV


视频密码(如果设置)[color=rgb(108, 117, 125) !important]



核心团队如何认识的?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
联合创始人李XX是石油大学的博士,发小,初中同学。一直有沟通。
天使轮的资金是亲表哥江XX出的。
核心团队3人在各自领域都是精英。团结一致,我们坚信精英引流未来。






创始团队

真实姓名
[color=rgb(108, 117, 125) !important]付纪利


邮箱
[color=rgb(108, 117, 125) !important]365058406@qq.com


手机号码
[color=rgb(108, 117, 125) !important]13406810127


微信号


出生日期
[color=rgb(108, 117, 125) !important]1986年2月19日


籍贯
[color=rgb(108, 117, 125) !important]山东省沂水县南门楼村


学校、专业、学位和毕业年份[color=rgb(108, 117, 125) !important]
曲阜师范大学 日语 学士学位 2008年



工作过的公司,职位/头衔和日期[color=rgb(108, 117, 125) !important]
青岛巴巴利波网络科技有限责任公司 产品经理 2020年5月



请描述一次你打破常规并付诸实践的经历[color=rgb(108, 117, 125) !important]
2008年毕业进入中大集团的国企做翻译,2009年,接触了alibaba.co.jp,决心要改变,就辞职学习网站和网络技术。



请用一两句话说说,除了创建这家公司之外,你做过最了不起的事是什么?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
真正的企业家的时代,积累到今天,我还在在努力突破,为选择的方向付出一切。
这次创业就是我们人生的作品。



你是个技术型创始人吗?[color=rgb(108, 117, 125) !important]否


在你所代表的的申请公司中,你占股至少2%吗?[color=rgb(108, 117, 125) !important]是


如果入选了创业营(2021年9月-11月在北京举办),你会定期前来北京参加活动吗?[color=rgb(108, 117, 125) !important]是









创业进展

你们公司近六个月的进展如何?(技术开发、用户获取、营收和融资等)[color=rgb(108, 117, 125) !important]
产品研发:
人工智能一步到位信息转换:阿里巴巴的尺码表和图片纯净等7个技术模块闭环,可以达标一键信息转换;
大数据分析方向,全球所有平台自动确定 1688货源系统落地,并授权商用给一个上海客户;
大数据分析方向上,Rakuten的实时销量数据前台挖掘研发落地,在升级数据库模式;
大数据分析方向上,去风险的分析,当下的技术解决不了。
http://babalibo.com/guide/babalibo-qufengxian0707.html
Web商城框架方向上,使用 php symfony3框架进行开发
www.oklady.jp的 库存数字化改造已经完成,
在落实http://babalibo.com/ec-cube4-review/index.html
在调研 商户入驻等功能的模块开发。
用户获取方面:
01 宝妈跨境做qoo10的电商平台。 50% 的利润分成的模式进行。
截至今天自动拓展了150多位宝妈。
02 系统授权方向上,联系了河南/江苏/广州 三家大牛公司,授权研发系统500万1年,帮他们做日本跨境电商平台的数字化运营改造。在落实沟通。1年营收100万,没有融资



创始团队每个人累计为现有产品付出了多长时间?是全职还是兼职?请说明原因[color=rgb(108, 117, 125) !important]
创始人付纪利,全职,每周5个工作日,随时待命服务技术和客户。
联合创始人李XX,兼职,学校和一些国家项目的负责人,明年顺利毕业的话,可以全职。
江XX,兼职,基本不参与公司的研发。老江做传统贸易。业务合作合同细节处理。



公司的产品或者服务已经开始进入市场了吗?[color=rgb(108, 117, 125) !important]否



产品原型或者测试版计划何时进入市场呢?如果已经上线,是什么时候上线的?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
产品一直在接受市场的检验。
我们有自己合作的公司,在经受市场考验。
预计2021年12月份之前可以上线。



如果已经进入市场,你们的产品有多少活跃用户了?每月增长如何?[color=rgb(108, 117, 125) !important]



如果有收入,请填写过去六个月里每个月的实际收入(2020年12月-2021年5月)[color=rgb(108, 117, 125) !important]
2020年12月-2021年5月
合计收入:473711.62



关于公司营收或业务增长,还有什么是你想和我们分享的信息呢?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
创业第一年,产品研发为主。
面对个人电商的半成品产品的利润分成为主要营收点。
企业电商的
一些技术授权的客户,因为疫情暂时没有开展业务。
广州有1家企业客户已经完成业务闭环。
http://babalibo.com/guide/yahoo/index.html
http://babalibo.com/guide/index.html
面对巨头的授权的技术还没有完成研发闭环。



与上次申请相比,主要的进展和变化有哪些(若有)[color=rgb(108, 117, 125) !important]






市场调研、商业模式和用户获取

你的用户是谁?你为他们解决什么问题?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
知识经济,我们是跨境知识的载体。我们解决跨境电商变的越来越复杂和用人越来越多的问题。
分战略,用户群体是变化的。
初级战略的客户是个人电商;
中间战略的客户是企业电商;
高级战略的客户是平台供应链电商;
个人电商的客户,只要愿意干,碎片化时间就可以做跨境电商。
企业电商的客户,我们去人工的技术,给企业不降标准的情况下,带去更高更快体验的标准化产品和服务。
平台供应链电商,我们为他们拓展海外人口市场的红利和利润红利。



你为什么会选这个想法来创业?你在这个行业有什么专业知识?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
我有这个想法已经很多年了,我靠这些技术服务养家吃饭。在需要解决自动化等技术瓶颈的时候,联合创始人出现。
恰好他的所学能解决。
在日本EC方向的服务,我是一直学习思考过来的。我就是这个领域的王。知识覆盖全面,没有天花板。



你的产品有什么特别的地方?现在用户在使用什么替代品?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
唯一性。
一步到位。
简单。
本质上,我们是跨境电商服务,我们把跨境电商服务成熟的模块统一,去人工化改造,简单化。
用人
或者用复杂的 技术模块
https://www.remove.bg/zh
https://kuaizi.ai/
https://ai.lnbeien.cn/
https://open.1688.com/ability/li ... q0.4.688632bayneFm4
https://www.amz123.com



现有竞争对手和潜在竞争对手是谁?你最害怕谁?请具体提供与现在市场上竞品的比较分析[color=rgb(108, 117, 125) !important]
我们能用市面上成熟的系统就联合合作,找不到成熟模块的就自我开发。
没有分析竞争对手。我们不害怕谁。
我们的竞争战略:
不断提高客户满意度,用智能化和自动化的方式降低成本,知识输出体系简单的像喝水一样 水利万物 需求者 自取即可。
落地模块 竞品
大数据分析模块 卖家精灵 巴巴利波
https://www.sellersprite.com/ 我们使用卖家精灵的关键词动态挖掘,并且一步到位挖掘到销售数据。


竞品
大数据去风险 https://open.1688.com/ability/li ... q0.4.688632bayneFm4 巴巴利波

大数据转换 http://alifanyi.com
技术路线一致
阿里翻译 治国为出发 大数据 平天下为出发点
阿里国际站出口市场检测 日本全平台市场检测技术水平
需要人工协助 完全去人工
业务模式被动模式 我们主动模式

竞品
大数据采集 dianxiaomi.com 巴巴利波
数据选品上架 全球33个平



在你的行业里,有什么大多数人都不同意的但你认为是对的观点?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
研发1年,到现在,90%的人 还是认为我们数据转换的标准赶不上人工。
事实上,人工智能转换的标准是超过90%的员工,也没有达到2B的企业客户的标准。我们也在优化。以客户为中心,需要配置人工二次编辑团队才能达标。
这样也足以完成供应链商品信息 快/准 流动起来的业务需求。



你的商业模式是什么?你预测你做的这个市场有多大?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
C2B2C电商平台
不作恶,不刷单,数据驱动的方式,重新思考电子商务的落地。
我们用日本市场来做市场检验。
20-50人精英开发驱动,完成年产出10亿人民币的垂直方向的C2B2C平台。
模式可以不同的市场上垂直复制。
模式可以拓展到新加坡,韩国等。



你怎样获得早期用户?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
个人电商:不同等级的用户权限来实现指数级别的用户自然增长。
企业客户:日本电商服务的专业团队暂时没有巨无霸,他们能主动找到我们。
平台供应链电商:多赢模式,主动出击,行云集团类似的 ,1688厂家升级出来的库存数字化的电商企业有10几家。直接洽谈合作。



为什么现在是最好时机做这个事?有什么市场驱动因素产生?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
疫情爆发,跨境电商成为热点,跨境电商培训和专业模块不断产生,偏离了本质,跨境电商越来越复杂。
c2j.jp已经10年了,我们要那些他们的江山。
人工智能的技术和大数据的技术,可以对跨境电商进行智能化自动化的改造。






法务和公司信息

你的公司是否已经注册,或者有了法律主体?[color=rgb(108, 117, 125) !important]是



如果已经注册,该公司注册地点在哪里?是否有关联公司?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
山东省青岛市黄岛区珠江路106号凤凰城小区17号楼2单元203室/没有



请描述创始人、员工和其他股东的持股比例,包括期权池比例。如果有多个创始人,请列举每个人计划中的股份分配(如果公司还未成立,请叙述计划中的股权分配)[color=rgb(108, 117, 125) !important]
创始人40%;联合创始人李XX30%;江XX 30%;
我们预期拿出5-15%的股权,
01
日本本土的电商平台的运营和日本电商平台的资源的合作公司。
02
风投资金



请罗列公司已经收到的所有投资,包括投资方、投资额度、投资前估值[color=rgb(108, 117, 125) !important]
目前,只联系了五源。目前没有进展。



产品IP所有权人是谁?公司使用该IP是否受到任何限制?[color=rgb(108, 117, 125) !important]



有没有任何法律或债务上的纠纷?[color=rgb(108, 117, 125) !important]
没有






其他

如果你还有其他的创业想法,也请一并告诉我们。这也许会成为我们录取的重要原因[color=rgb(108, 117, 125) !important]
小数据集下,人工智能还可以对海关的跨境货物的检品进行智能检测,
检品工作前置的AI改造,可以节省整个跨境物品流动的80%以上的时间,
京东仓的商品,即日送日本客户手中是可行的。



请告诉我们一件你们发现的奇妙或有趣的事情[color=rgb(108, 117, 125) !important]
大数据方向的研发,很多东西都得靠猜。猜对了 就可行,而且非常简单。



请你列举出一位你身边的人才 (创业者,行业专家,有潜力的年轻人等),简述理由,并附联系方式[color=rgb(108, 117, 125) !important]
郭江 大学计算机系同学 北京读完研进入外企
能出任Web方向的总监
151XX55132



你是从什么渠道了解到我们的创业营申请呢?[color=rgb(108, 117, 125) !important]奇绩团队成员的触达(电话、朋友圈、群发、线下约谈等)



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我们不会写BP,奇绩团队-冯XX说不用BP也可以。
团队人员调研,奇绩也不错。



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冯XX








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依托中国制造业有产品力的源源不断的货物,把中国更先进的网络零售EC模式国际化降维打击。
落地市场,以日本为中心。
零售一定是围绕目标市场的消费者(C)的购物体验来展开的,一定要摸清日本的消费习惯,法律法规等,以日本为第一落地市场,
完成整个C2B2C数字化电商模式的市场检验。
确定模式,升级日本EC网络零售市场的体量,打破困扰日本EC网络零售发展瓶颈中最难的部分,创造更大的价值。(目前日本EC网络零售产值不足中国的10%,空间很大。)
这个过程的模块多,流程环环相扣,需要各方面不同的一流的人才和社会资源完成闭环。
确定模式之后,
进一步,拓展到其他的国家。
退一步,颠覆中国传统的B2C模式。他们存在着太多的问题。是革新的时候了。数字化电商必将到来。

女性专用的日本跨境批发网站 巴巴利波
口号:女性跨境创业 就是这么简单!
商品货物 ,数据文案 ,物流 海外仓 ,平台 店铺 ,流量,品牌和售后,团队。
商品信息流引导,商品物流,店铺资源和售后流,平台流量流,ERP业务流程,5个流程流畅,完成统一的闭合模式。

特点:

商品→数据→平台→流量→客户→反馈。4-10天。商品流通的生命周期短。
成本低
数据引导,数据转换交给智能算法,去人工,几乎没有成本。
业务模式简单直接
业务流程闭环,生态,可以一条龙。
市场前景无限大
数据价值的挖掘越深,产出越大,重新定义人工智能时代的电商。
指数级别的传播速度
购买服务的客户,可以转换成我们的合作伙伴。

备忘:有顾问说 定位女性宝妈跨境创业 定位小了。业务投入高,产出低,麻烦不断。

第一战略阶段是考虑传播快,用户规模的事情。
第二战略是2B的方向。

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巴巴利波演讲稿。

各位专家评委上午好!
我带来的项目是基于深度学习的跨境电商多媒体大数据技术研发应用。

通俗一点,就是用AI人工智能实现商品数字化的转变,商品实体,转变成可以几乎不受限制的流动的字符。
突破语言国家地区的限制,商品实现跨境销售。
数字化转变(转型)本质上就是一次生产力的革命。

我做日本的网络技术服务10年了,前后服务了上1000家日本贸易相关的企业和个人。
我深知这种转变的需求一直一直困扰着太多太多的公司。疫情当下,这种需求更加迫切。

桂林XXX日用品有限公司引荐日本技术生产吸水性能较好的硅藻土脚垫,杯垫等,他们返销日本的时候怎么写商品标题和商品文案内容?
北京XXX医生生物科技有限公司研发的化妆品实用便宜,他们进军日本实体市场,日本的用户反馈很好,疫情当下,他们怎么把商品上架到日本amazon,进一步拓展销路?

Daduda成人娃娃厂家的商品如何在跨境电商平台上,把商品的属性更好的展现?娃娃的皮肤颜色,假发样式等每一个娃娃都有多种组合属性,要把这些信息如何高效完整的传递转变成日本客户认可的多媒体材料?

杭州婚纱厂家的新款式怎么更低成本的拍摄无版权的而且适合日本市场的模特照片?

即墨的皮衣工厂的库存的皮衣都长灰了,那么好的皮衣,都是日本人曾经定制的款式。
莱西的假发工厂眼睫毛工厂都堆满了样品...

产能过剩,还是流通缓慢?

以上的问题已经普遍存在在成千上万的外贸公司很多年了,
阿里,京东等也都在研发。而且每一年都不断的追加研发成本。
预估,未来3-7年会有所成果。通用的AI智能翻译的解决方案。这些并不能从根本上解决中小企业的疼点。

到底有多少家企业,多大的市场前景。
2020.11.24 黄奇帆在全球跨境电商峰会指出:到2035年,中国进出口贸易额的50%有望用跨境电商的方式来表达。

进出口作为我国经济增长的三驾马车之一,它的半壁江山。
跨境电商增长快慢的瓶颈就是以这商品数字化转变为起点。

跨境电商只是商品数字化的一个应用方向。那商品数字化,这个市场前景到底有多大。
我们把阿里巴巴国际站当成了目标对手,
我们能不能掀翻阿里巴巴,能不能缔造我们的事业。

国内拼多多从流量入口对阿里帝国宣战。抖音从短视频高效数字化方向对阿里跨境电商宣战...

我们真心诚意的拥抱中心企业,彻底为他们解决商品数字化的最底层的基础问题也一样可以缔造我们的事业。

我们假象一下。10年后,鞋子厂家生产了一双新的鞋子,发朋友圈一样的动作,拍一个1分钟的短视频+20张细节图。
这些信息作为基础素材,迅速转变,自动的传播到全球各大跨境电商平台。数字信息流先行一步,引导商品流通。

我们假象一下。10年后,佳世客卖鞋子的小姑娘,上午进货了一双不错的鞋子。
她很会拍照摄影,发朋友圈一样的动作,拍一个1分钟的短视频+20张细节图,迅速转变,商品的数据包被日本的电商运营者看上,一键上架到日本的店铺上,订单随之而来...

我们坚信数字化转变(转型)就是一次生产力的革命。这就是我们要的未来。


我们叫巴巴利波 ,来自动画片的克里克里巴巴变 巴巴爸爸,爸爸妈妈里边知识丰富变化多端的女孩子。
面对如此大的市场前景,巴巴利波能变化成功吗?

我们青岛的公司能否在数字化时代有一席之地?
知名的跨境电商和人工智能公司都跑杭州,广州,深圳了,我们要怎么办。
我们还要去考虑把阿里巴巴国际站作为竞争对手吗。还是奋起直追。

产品说话。

第一个 我们研发的产品。
通俗来说,阿里巴巴或者淘宝(或者实体店)一个连衣裙,智能转变成日语的(英文)数字化文案,在日本的所有平台展示,被日本(海外)的用户认可,并下单购买。

海外用户认可是数字化转变成果的唯一标准。

这是从01的转变。此次产品研发调研历史2年。

业务模块精细分拆,用AI技术提供针对性的细化解决方案。这是我们给出的答案。

大数据分析热销产品,不同的商品归档分类建立分类数据集。
数据集下:商品标题,商品首图,细节图图片纯净(传统贸易的抠图),商品描述,商品尺码表属性信息,商品模特展示,商品短视频。每一个业务模块精细分拆,细化解决。达到海外用户认可的标准。

我们PPT里边对各个模块有做技术说明,我们拿商品首图来做简单的说明。
Amazon 平台要求商品首图必须 统一背景色,避免同平台的标准化的商品向营销方向过度用力。
日本乐天要求首图必须美工处理,有20%的营销语的文字占比。给用户更好的体验。
日本雅虎平台默认把首图的名称作为商品的url,首图的格式必须是url支持的罗马音...
不同的平台的用户对商品首图的要求标准不同。

跨境电商平台的站内搜索是获取曝光展示的主要来源。吸引客户点击商品的最重要的要素就是这个首图缩略图。
平台带来的曝光展示要通过首图的吸引力转换成更多的点击,更多的订单。
我们如何智能的做好这个首图。
Amazon的首图输出格式,我们加上图片纯净技术,Rakuten的首图,我们附上人工智能标注的标准的营销语,所有首图的输出格式,我们都按照日本yahoo的命名规则输出,
全部日本电商平台的首图要求和标准明确细化,用AI技术完成解决。

业务模块精细分拆,用AI技术提供针对性的细化解决方案。
由石油大博士生研究生7人团队调研研发。我们还外聘了阿里巴巴-阿里云P7专家一名、阿里巴巴-淘宝P7专家一名,担任我们的研发和市场顾问。

目前整个课题的方向跟他们的学术研究达成高度一致,研发半年,2个成果在申请专利,完成3个数据集。年轻的高校人才全力以赴,经常加班熬夜,攻克难点,经常让人感动。


输入,输出,巴巴利波数据工厂开动。机器一开,会不会黄金万两。

我们可以给万千中小企业完成商品数据包的生产。中小企业跨境的文案编辑,美工,店铺商品上架至少3个岗位被解放。
从企业角度100元的数据包,卖一单商品成本就回来了。
我们直接免费开发数据生产也可以。研发完成,几乎没有边际成本。未来,我们有绝对的话语权。

我们能不能自营店铺赚钱。可以。
我们给别人代运营乐天Qoo10店铺的广告自动化系统的开发已经落地。
什么叫广告自动化系统。
我们想完成月3000万日元的销售额,得打15-20%的广告,月600万日元的广告费成本,这样平时需要4个人来完成广告投放。
平台的广告数据抓取分析,通过算法输出2种结果,可以继续投放的广告自动持续投放。不可以投放的广告,输出结果分析原因。

3000万日元销售额,1天至少300个订单,我们有自主研发的ERP订单系统和库存分析系统来提升订单处理环节的效率。我们ERP系统研发自用,没有边际成本,可以商用。

回到我们的目标对手阿里巴巴国际站,当下的阿里巴巴国际站是非常赚钱的。
我们为什么不能花10年的时间来挑战一下我们的高度,也开启我们自己的自营B2B日本批发网站平台。现在,我们青岛几乎没有跨境电商独角兽。我们10年后呢。

PPT上有以上几点的盈利情况和预期规模。
目前我们研发投入100多万,我们已经完成的Qoo10店铺代运营,月利润10万左右,年利润100万左右。明年各种服务陆续启动,预估盈利1000万。

我们的团队年轻,奋发,富有斗志,事实上,我们困难重重。欣慰的是我们有了我们清晰的方向,并且走出去了。

同时,我们注重公司的社会价值。

我们不遗余力的推进跨境电商的基础知识的培训,
我们有自己的电商培训论坛。
2021年免费培训课程100次,解决500-1000位宝妈就业。(年均收入不低于4万)我们不遗余力,参与跨境培训,助力青岛地区成为中国跨境电商的典范。

如何做到。

我们今年已经带领150多位宝妈成功进入日本跨境电商领域。
这个新的模式,我做一个简单的介绍。

我们有大数据分析系统。2020年,我们完成了日本的著名的电商平台Rakuten,YahooWowma的分析。
把中国货源的在日本电商平台热销商品分析出来,商品一键上架到宝妈自己的店铺里边。
上架5万商品数据,
每天就会有日本客户的10几订单。每单利润50-150
宝妈去阿里巴巴等采购一下发给日本客户,就完成了整个交易。

商品订单处理的这个环节,逐步打造我们的新的商业模式。
当今,女性网络经济时代,大量的女性进行跨境订单的处理,(类似美团骑手)碎片化的时间转换成财富,技术进步的成果为人民生活带去更多的财富,共享数字化时代的红利。

我们以10年为一个期限,在数字化跨境电商的方向上深耕。
以数字化研发为中心,以大数据分析和智能商品文案生产为重要业务,拓展打通整个跨境商品流通环节,解放和提升商品流通过程的生产力。

搭建智能海外仓和海外售后服务中心。进一步提高商品仓储和流通的时效性和用户体验。

基于大数据分析技术预测未来销售,提前布局产品生产和产品研发。推动数字经济和实体经济深度融合。



我们重视成长中的每一个问题,我们目前存在的问题,也请大家不吝赐教。


感谢大家拿出宝贵的时间,请各位评委指教。

谢谢。




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