本帖最后由 Qoo10.ai 于 2023-9-2 15:31 编辑
巴巴利波公司 babalibo.com kuajing.ai (名副其实 ) xuanpin.ai dianshang.ai haiwaicang.ai 首先思考一个问题:随着时间的推移 做跨境电商 什么是最稀缺的 决定竞争走向的核心。
对抗未来日趋加剧上升的电商运营成本上升和不确定性， 依托大数据和人工智能技术，彻底优化各种看不见的成本， 实现数据信息技术驱动转型， 走出来一条按需供应，按需生产的确定性高收益稳定的的数字化跨境电商运营模式和中国品牌出海的模式。
AI电商 更准 更快 更多
AI时代 共赢 共享 兼容
简单且专业 足以落地个人创业
高效且普惠 必将引领中国品牌出海
轻资产 高复制 可持续发展
简单通俗来说：随着时间的推移，做跨境电商的产值会不断增长，资源成本降低，流量成本上升，运营成本上升，人工成本上升，确定性下降。我们预测性的提前拿出来了解决方案。
最常被问的问题，为什么不做电商服务商？ 定位和核心价值观。 我为了谁做这些事情。 得民心者得天下，我要的是天下，我要的是民心。我服务的是宝妈，是芸芸众生。他们需要更简单的工具和更灵活松散的方式来赚钱。
日益增长的分散的个性化的变化的需求； 中国供应链的产品创造力，和大量库存的商品； 人日益增多的空闲的注意力和时间产生了大量的免费的流量； 突破局限，可以走出来一条新的商业模式。（Shein标杆模式的再进化） B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂? 在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制。
可能吗？ 已经做出来，已经创造出来了。星星之火可以燎原。
流量越来越贵，这个问题是怎么解决的？收费流量和免费流量，以及
seo的流量和社交流量的本质理解透彻，就很容易找到解决方案。
什么是第一生产力。
人，热爱和勤奋付出。赋能芸芸众生，帮助他们活出自己想要的生活。
所属注册商URL: | http://www.net.cn | 更新日期: | 2022-12-09 T01:12:32Z | 注册日期: | 2016-01-30 T09:02:50Z | 过期日期: | 2024-01-30 T09:02:50Z | 所属注册商: | Alibaba Cloud Computing (Beijing) Co., Ltd. |
1、定位：简单日本跨境电商， 即日本跨境电商代运营 。平台技术+数据分析技术+知识培训 持续稳定输出价值是根本。这个时代，人类获取有效商品信息的方式必须革命。
在我们这个时代，电商的本质更应该是电，是信息数字化,是购买的需求和供应的商品的匹配。不只是是商。 日本跨境电商也是资源优化配置。我们用简单有效的日本跨境电商代运营的模式，不断的降低优化成本，拉更多的小白，来铺垫我们的销售渠道，进而，铺垫出来我们自己的日本方向平台品牌和模式。
跨境电商的5大要素模块， 资金， 资源， 技术 ，经验，人员，都要以日本市场完成成本极限和收益更高的新模式突破。
举例：我们为什么一直拉宝妈人员的操作事情，去日语知识门槛和电商运营门槛，这也验证了极限资源配置情况下，宝妈可以当送货的“骑手”。
其中，技术解决是数字化选品和增量1688市场的信息转换，可以完成整个市场的垄断，去人工，技术的突破，也只有我们能完成。
知识经济，巴巴利波学习力强，敢挑战，知识丰富。整个链条的全部难点，我掌控全局，可以跑通。
2、长期战略：简单跨境电商。
3、模式： 完全一件代发兼容精品模式， 即无库存店群模式+精推模式 。每一家加盟巴巴利波的店铺都会战胜平台90%的店铺，低成本，获取高收益。
4、目标： 轻资产完成店群数量倍增，打造销售渠道，一步到位测品供应链产品的海外销售 ，测品成功的供应链产品，品牌化精推。
5、发展历程： 2020年5月14日至今， 完成数据驱动的简单日本跨境电商代运营的模型。
6、目前的最大的问题： 各个模块的核心人才需要岗位明确，完成合力。
7、核心成员二次重构。 人才的要求：做一个自己尊重的人，全心全意为人民服务。
。。。。 跨境商品需求数字化精准分析以及商品智能翻译一键上架系统 项目意义与重要性： 目前，服装鞋帽的贸易终端市场的销售方式和流通方式已经发生根本性变化。国际商品的运输和储存方式也发生变化。跨境电商会在未来15年占领中国进出口总额的50%的份额。 跨境电商的本质是一种供需关系的实现方式。 人工智能和大数据技术为按需供应，按需生产的生产力科技创新提供的解决方法。 海外平台的数字化的多维度的需求分析成为跨境电商的起点。 随着我们的需求精准分析的大数据库积累，市场的需求趋势的把握，必能给为中国智造提供数据支撑。按需供应，按需生产，可以大大的节省资源，减少社会资源浪费。 国内海量的中小企业产能过剩，逐渐臃肿的库存问题凸显。人工智能技术对国内库存商品的流通环节的信息化智能转换是商品流通的一种生产力变革。 人工智能时代真正的科技创新。时间会打脸这些专家 评委 和领导。
9月26日至29日，“科创中国”创新创业投资大会（2021）滨州分会场活动在渤海先进技术研究院圆满落幕。
本次活动由渤海先进技术研究院、市科技局、市科学技术协会、市发展和改革委员会、中国科协企业创新服务中心联合主办。
中国科学院院士宋振骐、滨州市人民政府副市长李逢章、滨州市科学技术局党组书记、局长孙学森出席颁奖仪式并致辞。
这是一个交互的时代。
我们不满意。
科创中国决赛居然又倒数……
统一思想，团结协作，认真做好一个小事情，做成闭环不容易。
领导者、盲目自满，自我感觉良好，不重视问题和思想政治教育的起点；
评委关键点上对待未来的定义不清楚...。
最高大上是闭幕仪式，都直播了。为什么不是比赛直播。
创新赋能，汇智未来。https://www.163.com/dy/article/GLNCRQE80514C2UL.html#
我参与见证了比赛的项目，我们所说的未来是一个什么样的未来。
我们正值壮年，我们科学调研，努力付出，试着为我们的未来更加慎重，更加用心。我们的所作所为都会留入史册。
我们带来的项目：
2021 宝妈一站式简单日本跨境电商
人工智能应用于电商
先来大胆想一下未来15年中国进出口的流通渠道的变化样子。
先看一个数字。
黄奇帆认为,到2035年50%外贸额有望用跨境电商表达。
信息化和人工智能完成了商品信息流的低成本自由流动，剩下的是一个个宝妈把符合海外市场的商品，进行采购，质检，打包，利用海外仓和跨境电商平台，碎片化的时间来处理来自四面八方的不同的订单。
我下了第一个定义：未来一定是宝妈个人电商崛起的时代
1 商品流通的底层生产力已经悄然变化。 2 知识经济时代，知识人才育成成本太高，对知识的封包是我们的追求。
人民使用知识武器，可以获取财富。
我们的客户：个人宝妈 （21- 45岁）
个人宝妈兼职（碎片化时间即可）无投入（无风险）
无培训（不用挣扎在知识的苦海）
做日本跨境电商能月稳定收入1万元（收入的确定性）？
跨境电商的门槛能否再降低，大众创业可以吗？如何做的更好？
我们给出的答案
大脑的大脑的来做，腿脚做腿脚的事情;人工做人工的，
重复的分析类的交给人工智能和算法。
不懂日语，不会选品，不会广告 一样可以做跨境电商。
业务模块精细分拆，用AI技术和大数据提供针对性的细化整体解决方案。
存量市场上，即将热销，有货源，有利润，4.1以上好评
第一个脑子 精准需求分析。乐天的极致的监控分析，数据价值的挖掘是起点。
增量市场低成本开源
第二个脑子 智能图文翻译转换 简单一键上架
精准营销
第三个脑子 数字化广告
跨境电商的宝妈，要的是销售和产品的真实评价和反馈，中间的过程和知识不是他们想要的。巴巴利波变身成中间的桥梁...
知识经济时代，知识化身巴巴利波。
其作始也简,其将毕也必巨。
核心团队的老白是发小，老江是亲表哥，我们经常争吵碰撞。诞生企业文化。
不畏权威，不看出身，我们认可我们的脑筋和智慧。知识经济时代，三个皮匠，知识的充分碰撞，演敢下定义，敢叫日月换新颜。
先定一个小目标
国内拓客 15%，梳理目前业务流程中不规范不到位的地方。解决合作快递检品不到位和宝妈采购不及时的问题。
标准化，
年完成500家店铺合作，店铺均产出3万。合计营收1500万。
日本本土客户和市场拓展，我去日本成立日本公司，数据驱动应用于日本本土流量好的平台。
年完成100家店铺合作，店铺均产出20万。合计营收2000万。
未来大目标
跨境电商的技术驱动力和脑子有了...基础用户积累也有了。
我们一直部署面向未来的交互的进化版的独立平台的开发。
我们有信心推出中国智造的自己的平台。
日本跨境电商本质上是一种供需关系的实现方式。
在一些产业，中国产能旺盛，供应强硬，日本需求旺盛。
有这个趋势，是我们做接下来所有电商进化的动力。
什么是我说的跨境电商进化。
B2B电商来说，
B2B的厂家商家进化到不会用电脑，不用员工，也能通过B2B来洽谈海外生意。
B2B的海外采购上，退化到完全信任平台做出选择。（信任的获取是跨境电商贸易和商品销售服务的本质。）
B2C电商来说。
B2C的B入驻厂家进化到点启动按钮就可以获取想要的客户。
B2C的C的客户获取更具有性价比的产品和服务，而且晋级一步，可以用自己的时间，获取价值和收入。
B2B和B2C的底层的核心技术是不分家的。我们统一称跨境电商进化。
阿里和京东/日本的乐天和yahoo 为什么不去做进化，为什么是巴巴利波来做？
底层核心生产力带来的变革，给我们带来了新的机会。
不是他们不去进化，是我们决心去打我们的江山。
如何来打我们的江山。
电商本质：信息化的流动，它区别与实体电商，可以突破局限自由流动。特点 快。
新时代第一个瓶颈。如何突破语音的限制实现自由流动。
阿里巴巴推出了阿里翻译，智能翻译。阿里API接口都开放了。
是的，
这就是武器，计算机时间可以突破语音瓶颈的限制，完成电商信息流流动的通畅性。
我们跟中国石油大学图像图像实验室的博士和研究生1年的时间，从底层算法开始，完成了国内商品信息的智能转换并且一步上架流动到日本5大电商平台。
注意点。我们不是卖技术，我们是做了封包，完成简单化。
电商的本质：信息传递流程的简单化，省人工化。特点 简单。
阿里API接口上有10几个模块，市场需要的就是，阿里巴巴上的商品，一键搬家到日本的海外电商平台上。
我们要解决的不只是智能翻译。
我们有青岛海洋大学的团队，对日本5大电商平台的上架规则进行梳理，完成了商品信息可视，信息可编辑，信息可流动的自动化商城系统。
店小秘的电商服务已经在英文市场的32个平台获取了成功。翻译的质量和效率决定了他们未来的生命。
问题又来了。随着时间的发展，同质化竞争加剧。
我们传递的信息很多不符合日本市场的需求，没有销售，这样不白做工作了。
是的，当下有太多的跨境电商企业，团队招了，产品弄了，海外仓也弄了，竞争激烈，销售不出去，惨不忍睹。
日本跨境电商本质上是一种供需关系的实现方式。
新的时代的电商进化的起点变了，需求先行，用户分析先行，口碑先行。
需求分析成为电商的第一驱动力。
我们用人工智能和大数据技术，对日本5大平台完成了供需关系分析和供需关系预测的模型。（我们不是国内的大厂，没法从后台数字化用户，没法进行大数据杀熟，我们算法驱动。）
准确率从70%，可以不断优化。
市面上的卖家精灵的产品，也获取了成功，这个成功是很短暂的，他们的几个核心技术已经被我们破解。我们以浙江大学陈为“大数据可视化”的指导方案，一方面，提高准确率，另一方面，简化了一个宝妈都可以选品的数字化可视化选品系统。
（8年的卖家精灵的核心产品被我们的精英团队彻底破解，一个企业的核心是什么，我们又能活多久）
我们目前创业1年，预期开发3个核心产品。
第三个产品，是如何把需求跟客户竞争匹配起来的自动化广告系统，广告投入产出比的算法的工具。
这个产品目前在调研，受人才和资金的限制，目前还没有进展。
Kuaizi.ai的创意广告是一个方向，我们需要精英人才加入，虚位以待。
以市场的各种客户遇见的问题为第一出发点，拥抱变化，正视问题 问题第一为第一价值观。面向未来，解决问题，探索应用最新未来技术去解决问题。
求实创新，革命和自我革命，勇争一流。
我们把电商技术服务的门槛简化到个人就可以完成整个链条，
同时，各个模块标准化，务实担当，开放创新，合作共赢。推出我们自己的巴巴利波品牌。
为了什么？
日本跨境电商本质上是一种供需关系的实现方式。
掌握了驱动力量是有话语权进行利润的重新分配。
我们这么做事情，第一是为了打我们的江山，每一个时代都有他们的领袖。
马云的时代，美团的时代...
我们想实现我们的人生价值。日本的B2B电商平台年营收120亿日元，
加入中国的供应链和电商技术，巴巴利波B2B平台产值突破3倍是可以的。
30-50人的研发团队，可以诞生一个中国的B2B日本跨境电商平台。（c2j.jp 200人，年营收7亿）
这会给时代带来什么？
我们坚信世界和平，世界兴旺，才会中国兴旺。（公意 / 众意 坚守科技进步是服务公意的底线。）
我认为脱困是这次产业革命的主题。
我一直做日本IT营业的服务。我服务了太多日本的客户，她们躺平了很久，她们有知识，有素质，有文化。却收入低，被困住很久了。
她们想用中国的供应链产品优势去开网店赚钱，走出自己的困境。
我们系统的整体解决方案，去人工，会让日本个人也能做中日跨境电商来实现财富自由。
这些日本的宝妈的成长，会逐渐依赖我们，实现公司的用户的指数级增长。
中国的供应端的厂家功能退化，专注生产符合需求的好产品。完成新的产业变革下的转变。
整体解决方案任重道远。我们当下做的是整个变革过程种的信息流的3个核心部分。实物流，海外仓，ERP业务流等模块，我们有局限性。
请各位领导指正。 2021年 8月24日梳理。
GCVC全球人工智能视觉产业与技术大赛暨ECV2021极市计算机视觉开发者榜单大赛
议程
什么？ 居然 我们实力太弱，不让我们与会？我们是行业第一战线上的人。青岛这篇土地 几乎没有成功的微小企业。小微企业做研发会被看笑话。“飘吧”
时刻准备离开西海岸。
奇绩创坛创业营申请 对我们梳理思路非常不错的表格
公司名称 （如果公司还未注册，可填写预想名称）[color=rgb(108, 117, 125) !important]青岛巴巴利波网络科技有限责任公司
天眼查
烯牛数据
如有公司官网，请提供链接[color=rgb(108, 117, 125) !important]http://kuajing.ai
产品名称[color=rgb(108, 117, 125) !important]商品智能翻译上架日本平台 简单日本跨境
如果已经有了产品demo，请提供链接。非软件类的产品，可以提供视频[color=rgb(108, 117, 125) !important]http://babalibo.com/guide/ruanzhu/yijianshangjia.html
请对产品进行一句话概括（15字以内，如“极其方便的云端协作文档”、“开源自动驾驶技术”）[color=rgb(108, 117, 125) !important]库存销量产品智能同步跨境平台
请简单描述一下公司的产品[color=rgb(108, 117, 125) !important]先来定义简单：
1生2，2生3，3生万物。一个业务模块的人，操作动作不超过3步我们称之为简单。
简单到女性宝妈跨境做电商一样赚钱。
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如何做跨境电商，简单的跨境电商。
01 大数据分析，两个方向。
简单选品，存量市场（举例 阿里巴巴跟日本乐天平台交融的部分，）的有销量的商品信息实时监控，已经完成日销售好，中国制造的，有利润的产品，我们就称之为精品;
开源流动，未流出去的货源明确的中国性价比好的商品。库存数字化，帮助 行云集团（已经完成库存数字化的供应链组织），商品信息智能的转换到日本的电商平台上。 在人工智能和大数据方向上，有3个核心发明。集成web方面成熟成功的经验，重新改造日本垂直细分的B2B和B2C网站。解决日本电商瓶颈的难题。降低了信息转换的成本。
为中国供应链的产品和日本的成熟的运营团队搭建了一条自动化的桥梁。
也能为个人电商提供了一条简单的可行的方案。
公司的业务属于哪个类别？[color=rgb(108, 117, 125) !important]B2C, B2B, 人工智能
请问你目前居住在哪个城市？在我们为期3个月的创业营（2021年9月-11月在北京举办）结束后，你们计划把办公地点落在哪个城市？[color=rgb(108, 117, 125) !important]家在青岛，研发人员都是青岛石油大学/海洋大学的博士和研究生，他们没有毕业。我作为创始人，可以接受各种场所。
有几位创始人拥有超过2%的股权？（回答的数字要和“创始团队”部分填写的创始人数量一致，最多填写5位）[color=rgb(108, 117, 125) !important]2
请拍摄一段60秒视频介绍每位创始人并上传。如果上传优酷或其他视频网站，请提供视频链接并在"视频密码"里留下密码。视频录制规范可参考 www.miracleplus.com/videoguideline[color=rgb(108, 117, 125) !important]babalibo-0803.MOV
视频密码（如果设置）[color=rgb(108, 117, 125) !important]
核心团队如何认识的？[color=rgb(108, 117, 125) !important]联合创始人李XX是石油大学的博士，发小，初中同学。一直有沟通。
天使轮的资金是亲表哥江XX出的。
核心团队3人在各自领域都是精英。团结一致，我们坚信精英引流未来。
创始团队
真实姓名
[color=rgb(108, 117, 125) !important]付纪利
邮箱
[color=rgb(108, 117, 125) !important]365058406@qq.com
手机号码
[color=rgb(108, 117, 125) !important]13406810127
微信号
出生日期
[color=rgb(108, 117, 125) !important]1986年2月19日
籍贯
[color=rgb(108, 117, 125) !important]山东省沂水县南门楼村
学校、专业、学位和毕业年份[color=rgb(108, 117, 125) !important]曲阜师范大学 日语 学士学位 2008年
工作过的公司，职位/头衔和日期[color=rgb(108, 117, 125) !important]青岛巴巴利波网络科技有限责任公司 产品经理 2020年5月
请描述一次你打破常规并付诸实践的经历[color=rgb(108, 117, 125) !important]2008年毕业进入中大集团的国企做翻译，2009年，接触了alibaba.co.jp,决心要改变，就辞职学习网站和网络技术。
请用一两句话说说，除了创建这家公司之外，你做过最了不起的事是什么？[color=rgb(108, 117, 125) !important]真正的企业家的时代，积累到今天，我还在在努力突破，为选择的方向付出一切。
这次创业就是我们人生的作品。
你是个技术型创始人吗？[color=rgb(108, 117, 125) !important]否
在你所代表的的申请公司中，你占股至少2%吗？[color=rgb(108, 117, 125) !important]是
如果入选了创业营（2021年9月-11月在北京举办），你会定期前来北京参加活动吗？[color=rgb(108, 117, 125) !important]是
创业进展
你们公司近六个月的进展如何？（技术开发、用户获取、营收和融资等）[color=rgb(108, 117, 125) !important]
创始团队每个人累计为现有产品付出了多长时间？是全职还是兼职？请说明原因[color=rgb(108, 117, 125) !important]创始人付纪利，全职，每周5个工作日，随时待命服务技术和客户。
联合创始人李XX，兼职，学校和一些国家项目的负责人，明年顺利毕业的话，可以全职。
江XX，兼职，基本不参与公司的研发。老江做传统贸易。业务合作合同细节处理。
公司的产品或者服务已经开始进入市场了吗？[color=rgb(108, 117, 125) !important]否
产品原型或者测试版计划何时进入市场呢？如果已经上线，是什么时候上线的？[color=rgb(108, 117, 125) !important]产品一直在接受市场的检验。
我们有自己合作的公司，在经受市场考验。 预计2021年12月份之前可以上线。
如果已经进入市场，你们的产品有多少活跃用户了？每月增长如何？[color=rgb(108, 117, 125) !important]
如果有收入，请填写过去六个月里每个月的实际收入（2020年12月-2021年5月）[color=rgb(108, 117, 125) !important]2020年12月-2021年5月
合计收入：473711.62
关于公司营收或业务增长，还有什么是你想和我们分享的信息呢？[color=rgb(108, 117, 125) !important]创业第一年，产品研发为主。
面对个人电商的半成品产品的利润分成为主要营收点。 面对巨头的授权的技术还没有完成研发闭环。
与上次申请相比，主要的进展和变化有哪些（若有）[color=rgb(108, 117, 125) !important]
市场调研、商业模式和用户获取
你的用户是谁？你为他们解决什么问题？[color=rgb(108, 117, 125) !important]知识经济，我们是跨境知识的载体。我们解决跨境电商变的越来越复杂和用人越来越多的问题。
分战略，用户群体是变化的。
初级战略的客户是个人电商；
中间战略的客户是企业电商；
高级战略的客户是平台供应链电商； 个人电商的客户，只要愿意干，碎片化时间就可以做跨境电商。
企业电商的客户，我们去人工的技术，给企业不降标准的情况下，带去更高更快体验的标准化产品和服务。
平台供应链电商，我们为他们拓展海外人口市场的红利和利润红利。
你为什么会选这个想法来创业？你在这个行业有什么专业知识？[color=rgb(108, 117, 125) !important]我有这个想法已经很多年了，我靠这些技术服务养家吃饭。在需要解决自动化等技术瓶颈的时候，联合创始人出现。
恰好他的所学能解决。 在日本EC方向的服务，我是一直学习思考过来的。我就是这个领域的王。知识覆盖全面，没有天花板。
你的产品有什么特别的地方？现在用户在使用什么替代品？[color=rgb(108, 117, 125) !important]唯一性。
一步到位。
简单。
现有竞争对手和潜在竞争对手是谁？你最害怕谁？请具体提供与现在市场上竞品的比较分析[color=rgb(108, 117, 125) !important]我们能用市面上成熟的系统就联合合作，找不到成熟模块的就自我开发。
没有分析竞争对手。我们不害怕谁。
我们的竞争战略：
不断提高客户满意度，用智能化和自动化的方式降低成本，知识输出体系简单的像喝水一样 水利万物 需求者 自取即可。
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发表于 2020-11-28 11:43:49